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        機關作風建設要樹立“六種意識”

        2009-11-30 04:33:00賀湘紅
        企業(yè)導報 2009年9期
        關鍵詞:大局職能部門機關

        賀湘紅

        一、大局意識

        一個機關是有機整體,各職能部門協(xié)調配合,才會使各項工作高效運轉。從部門而言,不能只從部門利益說話辦事;從個人而言,不能只考慮個人利益患得患失,大局就是整體。經(jīng)濟持續(xù)緊張,同舟共濟渡難關就是大局;職工政策性福利待遇難到位、難兌現(xiàn),部分職工有怨言、有情緒。遇到這種情況多做疏導解釋工作,少隨聲附和,這就是大局;遭遇突發(fā)性重大自然災害,啟動應急預案時要絕對服從命令聽指揮同樣是大局。大局就是全盤,不能以個人意志為中心,最大限度地克服部門利益、小集團利益、個人利益,形成上下同心,目標同向,合力共振良好機關氛圍。

        二、責任意識

        職務有高低,權力有大小。作為機關工作人員,無論職務大小,處在什么樣的工作崗位,都有一份責任,機關各項工作高效運轉,源于不同崗位人員責任感、事業(yè)心。倡導愛崗敬業(yè)其實是要求每個人對待工作要認真負責,一絲不茍,一個人能力有大小,智商有高低,水平有差別,但工作績效并不完全取絕于上述要素,而是在于責任意識強弱。做任何事情只要盡職盡責,問心無愧,把自己的能力發(fā)揮到了極限,即使事情并非十全十美,也不要求全責備。其實,真正缺少的是一種工作態(tài)度、工作作風而不是形式。

        三、服務意識

        所謂立黨為公,執(zhí)政為民講的就是“為人民服務“。任何一級機關管理人員都應該服務社會,服務人民,離開這個宗旨,其存在毫無價值,服務基層是義不容辭職責。就目前而言,許多機關服務意識比較淡薄。特別是一些權力職能部門,利用手中的權力索拿卡要基層,門難進、臉難看、事難辦不同程度存在。事情雖然出在個別職能部門個別人身上,影響的是機關整體形象,且上行下效,敗壞整個行業(yè)風氣。機關講服務基層并不是一句空話,是要付諸于實際行動才會帶動整個行業(yè)風氣的好轉。作為部門主管,服務應該是全方位,除了權力職能部門用好手中的權之外,專業(yè)指導、技術服務、管理培訓、業(yè)務咨詢、內外協(xié)調等諸多領域提供有效服務。

        四、創(chuàng)新意識

        創(chuàng)新是社會進步及發(fā)展的不竭源泉與動力,也是提高機關工作效率、服務水平最有效的手段。機關工作有相對穩(wěn)定的辦事流程與工作程序,并不影響機制體制的創(chuàng)新。隨著社會的進步與發(fā)展,如果一味墨守陳規(guī),各項工作勢必不能與時俱進;如何創(chuàng)新首先要解決的是堅持解放思想,實事求是的原則,其次是要在本職崗位上創(chuàng)造性地開展工作,不但要干事,而且要想事謀事,為領導當好參謀,使領導和部門決策更加科學,管理更加規(guī)范;要增強工作的主動性,要職權范圍內要推著領導走而不是領導逼著自己干;要善于協(xié)調各方關系,敢于承擔職權范圍內責任,不能見榮譽就上,遇困難矛盾就推諉回避。

        五、廉潔意識

        一是,有一個良好的心態(tài),不要起貪心,不要嫉妒他人有錢有勢。人生一世,草木一春,有時真的還需有各安天命之想。

        二是,要慎用手中的權利。權力是柄雙刃劍,使用不當將把自己奮斗一生的東西化為烏有。每個有權力的人仔細想想就會明白,權力是黨和人民賦予,如果你背離黨和人民,成為中飽私囊的工具,最終你將一無所有?,F(xiàn)實中有些權力職能部門把權力無限擴大,甚至索拿卡要,把國家財富當成自家的金庫隨意支配,甚至自以為做得天衣無縫,領導與法律無可奈何,實際上天網(wǎng)恢恢,疏而不漏。

        三是,要有良好的生活情趣。賭博、找情人、覓新歡等等這些看似生活小節(jié)、個人隱私的事情,其實是貪欲的前奏。共產(chǎn)黨人也是人,也有七情六欲并不錯,如果沒有良好的、健康的生活情緒,腐敗就埋在你身邊,隨時

        有可能引爆。

        六、團結意識

        首先,要與人團結共事首先要“包容”。每個人都有個性,都有實現(xiàn)自我價值的愿望。要融入社會群體,必須學會克制自己,包容他人。不能以自己的好惡對他人看不順眼。俗話說,人不上百,形形色色;山有高低,人有長短。處事為人不能以我為中心,要以社會共識的價值體系為標準,單位才能形成合力,人與人之間才會融洽相處。

        其次,要“寬容”。人都會有缺陷與過錯,甚至會對自己構成傷害。無論這種傷害有心與無心,我們都不必去深究,更不能有所謂“復仇”心理。在一個單位共事是一種緣份,根本不存在深仇大恨去刻骨銘心。無心傷害權當成自己被人誤解,放眼長量,寬容對待,相逢一笑解千仇。只要是思維正常的人,你以德報怨,總有一天會冰釋前嫌。

        再次,要“兼容”。對事對物對人,同事之間、上下之間、朋友之間意見相左是正常的。要達到目標同向,合力共振,上下同心,無論是領導還是普通職工,都要善于聽取不同意見,接受善意的批評與建議,修正自己的錯誤與缺陷,這樣才能真正營造良好的民主氛圍。過去倡導的批評與自我批評,實際上就是要求在單位、團體內部、人與人之間要有兼容的心態(tài),聽得進諫言、忠言.

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