黃宣傳　毛光勇　吳昌娥

媒體產(chǎn)業(yè)是具有鮮明意識(shí)形態(tài)特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)。面對深刻的社會(huì)變革，黨的新聞媒體肩負(fù)著傳播主流意識(shí)形態(tài)、弘揚(yáng)主旋律的重任；傳媒產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大的社會(huì)影響力，是一個(gè)宣傳陣地，必須宣傳黨的路線、方針、政策，傳播的內(nèi)容必須符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求，正確引導(dǎo)輿論；傳媒是黨和政府的喉舌，必須無條件地宣傳黨和政府的主張。因而，媒體產(chǎn)業(yè)是“意識(shí)形態(tài)的有機(jī)結(jié)合”。

傳媒產(chǎn)業(yè)又是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上，在一些發(fā)達(dá)國家，傳媒業(yè)早已成為市場規(guī)模巨大、利潤回報(bào)豐厚的產(chǎn)業(yè)部門之一。傳媒，不僅意味著輿論導(dǎo)向、社會(huì)責(zé)任、影響、聲望、文化、權(quán)威，還意味著巨額財(cái)富。在美國《商業(yè)周刊》評選出的美國500家大企業(yè)中，僅傳媒業(yè)中的報(bào)業(yè)公司就一直占據(jù)著20多個(gè)份額。我國傳媒業(yè)已經(jīng)連續(xù)多年保持了較高速度增長。這表明，我國經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展，一個(gè)巨大的傳媒市場已經(jīng)形成，傳媒產(chǎn)業(yè)正在成為一個(gè)冉冉升起的朝陽產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展前景非常廣闊。湖北日報(bào)傳媒集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)。由原來單純辦黨報(bào)到廣告經(jīng)營、報(bào)刊發(fā)行，再到創(chuàng)辦多種市場化報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)等新媒體，直至開拓房地產(chǎn)市場、資本市場等全方位經(jīng)營，不斷做大做強(qiáng)。

一、加快媒體產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程勢在必行

當(dāng)前，無論從國際大氣候還是從國內(nèi)小嬌境來說，加快媒體產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程是我國媒體無法回避的選擇和勢在必行。

中國融入全球化，使西方媒體進(jìn)入中國市場的腳步不斷加快。在西方媒體虎視眈眈的時(shí)候，我們只有做強(qiáng)做大自己的傳媒產(chǎn)業(yè)，才能和他們同臺(tái)競爭，才能沖出西方文化對我們形成的包圍，并進(jìn)而在國際傳播中確立中國人的話語權(quán)。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代，西方媒體跨國發(fā)展的勢頭越來越明顯。西方媒體的全球化擴(kuò)張不但帶來了文化意義上的“西方化”傾向，而且還從國際市場上卷走了巨大的財(cái)富。在美國，傳媒產(chǎn)業(yè)不僅不花國家一分錢，而且每年還為美國財(cái)政創(chuàng)造巨大的收益。有資料顯示，美國的文化產(chǎn)業(yè)出口，在美國的出口產(chǎn)品中僅次于航天工業(yè)，居第二位。西方傳媒產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，足以讓我們冷靜地思考傳媒產(chǎn)業(yè)化的全方位的意義。

時(shí)代在發(fā)展。技術(shù)在進(jìn)步，以互聯(lián)網(wǎng)、3G手機(jī)等為代表的新型傳媒的出現(xiàn)，使得傳播市場的競爭日趨加劇。作為傳統(tǒng)的大眾傳播手段，黨報(bào)面臨著與新興媒體的競爭、與廣播電視的競爭、與都市類報(bào)紙的競爭等多重壓力。正如湖北日報(bào)傳媒集團(tuán)社長江作蘇所說，“主流媒體要‘名利雙收。‘名指享有崇高的業(yè)界威望、受眾美譽(yù)度和公信力；‘利主要指經(jīng)營收入，由于其面向的受眾群為高收入、高消費(fèi)且擁有較大社會(huì)話語權(quán)的主流群體，那么這些人也必然成為廣告商的理想目標(biāo)。只有這樣，才能使黨報(bào)永葆青春與活力!”

二、黨報(bào)新聞工作者肩負(fù)的使命與挑戰(zhàn)

黨的十七大提出了文化的大發(fā)展和大繁榮之路，這充分說明，黨報(bào)的創(chuàng)新與發(fā)展，應(yīng)同時(shí)體現(xiàn)在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面?，F(xiàn)代傳媒作為國家的戰(zhàn)略性資源，是公認(rèn)的“社會(huì)公器”，具有很強(qiáng)的公共性。但同時(shí)又具有產(chǎn)業(yè)化的特性，能夠通過市場化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。這已被國際經(jīng)驗(yàn)所證明。事實(shí)上，除了極少數(shù)具有純公共文化產(chǎn)品和服務(wù)性質(zhì)的媒體不能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營外，就絕大多數(shù)作為準(zhǔn)公共文化產(chǎn)品和服務(wù)性質(zhì)的媒體，其公共性和產(chǎn)業(yè)化幾乎是一個(gè)硬幣的兩面而不可分割。

單純強(qiáng)調(diào)傳媒的公共性。強(qiáng)調(diào)其意識(shí)形態(tài)的功能和社會(huì)效益，而忽視其產(chǎn)業(yè)特性是片面的；把傳媒等同于一般商品，強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)業(yè)特征和經(jīng)濟(jì)效益。而忽視其公共性和社會(huì)責(zé)任也是不可取的。問題在于，在國家對傳媒的所有權(quán)實(shí)行壟斷的前提下。如何根據(jù)傳媒的性質(zhì)和特點(diǎn)來科學(xué)、合理地安排其經(jīng)營權(quán)的委托代理模式。使之既充分發(fā)揮“社會(huì)公器”的重要作用，同時(shí)又通過市場化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作得到迅速發(fā)展壯大，是文化體制改革面臨的新課題。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，出版技術(shù)和文化傳播手段突飛猛進(jìn)，數(shù)字出版已成為國際報(bào)業(yè)發(fā)展的潮流，也是我國報(bào)業(yè)現(xiàn)代化的必然方向。在全力發(fā)展報(bào)紙主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。要緊緊抓住數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、多媒體技術(shù)快速發(fā)展的機(jī)遇，積極開拓新的傳播方式，改變信息傳播的速度、效率、范圍，努力用新技術(shù)改造傳統(tǒng)的辦報(bào)和經(jīng)營模式，由傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)向跨媒體、跨區(qū)域的傳媒集團(tuán)發(fā)展。

目前，報(bào)業(yè)整體面臨一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)型期，報(bào)業(yè)的大發(fā)展時(shí)期已經(jīng)過去，已經(jīng)到了一個(gè)拐點(diǎn)。而在傳統(tǒng)媒體到新興媒體發(fā)展的這個(gè)中間的真空期，以報(bào)紙傳統(tǒng)媒體為主要業(yè)務(wù)的集團(tuán)。應(yīng)該著重進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，這是做強(qiáng)報(bào)業(yè)的必然選擇。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)和文化集團(tuán)的跨越，集團(tuán)要在鞏固傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，思考和學(xué)習(xí)新興媒體。雖然新興媒體現(xiàn)在還沒有找到盈利模式，但是從戰(zhàn)略的眼光看，我們現(xiàn)在必須下大力氣，花大錢抓這一塊，抓住項(xiàng)目，跑馬圈地，積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)隊(duì)伍。因?yàn)?，新興媒體現(xiàn)在雖然不掙錢，但是影響力已經(jīng)出來，黨報(bào)必須占領(lǐng)這個(gè)輿論陣地，用先進(jìn)技術(shù)傳播先進(jìn)文化，為報(bào)紙的未來買單。

三、駐地方記者要練好內(nèi)功，在媒體產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中有所作為

傳媒產(chǎn)業(yè)化建設(shè)賦予黨報(bào)記者義不容辭的職責(zé)，駐站記者“坐鎮(zhèn)”一方，應(yīng)該找準(zhǔn)定位、轉(zhuǎn)變角色。湖北日報(bào)去年初已獲省編辦批準(zhǔn)，全省各地記者站可變更為分社。記者站變分社不是簡單換一個(gè)牌子，而是體制上的變革，其職能發(fā)生根本性變化，分社的職能由原來單純新聞報(bào)道擴(kuò)展為新聞報(bào)道、廣告經(jīng)營、發(fā)行協(xié)調(diào)。這一變化也對駐地方記者的綜合素質(zhì)提出了更高更新的要求。

(一)履行記者的職責(zé)，把新聞業(yè)務(wù)建設(shè)作為立社之本。分社記者要圍繞地方黨委、政府的中心工作，滿懷熱情報(bào)道社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面取得的成就和進(jìn)步。要沉下去接觸實(shí)際，廣交朋友，廣泛獲取新聞線索，掌握第一手材料，同時(shí)還要能跳出來，有別于地方媒體的創(chuàng)意、角度或者深度，寫出高質(zhì)量的報(bào)道。

(二)樹立敏銳的經(jīng)營意識(shí)。善于發(fā)現(xiàn)和制造商機(jī)。分社要廣攬經(jīng)營人才，善于捕捉當(dāng)?shù)貜V告信息，用高人一等的廣告策劃，幫助地方政府和企業(yè)，塑造形象、推介產(chǎn)品。

(三)整合放大資源，借桿撐高起跳。分社背后是湖北日報(bào)傳媒集團(tuán)，整合傳媒集團(tuán)各種資源，可無限放大資源，產(chǎn)生巨大能量，辦成分社單槍匹馬所辦不了的事。如美爾雅品牌形象宣傳，談判關(guān)鍵時(shí)刻，分社請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，提煉出“商政男裝”的產(chǎn)品定位，讓對方豁然開朗，談判也一蹴而就。