周仕興
文惠小學(xué)太“小”了。
循街輾轉(zhuǎn)而進(jìn),小巷深處,簡(jiǎn)樸校門,“微型球場(chǎng)”,3棟小樓緊湊而立,再遠(yuǎn)望,四面墻。門外,“馬路菜市”緊緊環(huán)抱,小販的吆喝聲夾雜著孩子的讀書聲,構(gòu)成一“景”。
文惠小學(xué)太“大”了。
沿教學(xué)樓拾階而上,一路“創(chuàng)新教育成果展”,讓人且不暇接。校長(zhǎng)唐超英說:“欲窮千里目,更上一層樓”。果然,再上一層樓,豁然開朗——機(jī)器人工作室、百花科幻畫工作室、小魯班工作室、百拼電子工作室……10個(gè)科學(xué)工作室層層疊立,交相輝映,每個(gè)工作室都是一片廣闊的大天地。
翻開傳統(tǒng)“考核簿”:近年來,全校學(xué)生成績(jī)穩(wěn)居柳州同類學(xué)校前茅,師生在國(guó)內(nèi)外各類學(xué)科競(jìng)賽中屢獲大獎(jiǎng)。學(xué)校陸續(xù)掛起了一批響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印袊?guó)少年科學(xué)院“科普基地”、中國(guó)科協(xié)青少年科技教育示范項(xiàng)自“社區(qū)青少年科學(xué)工作室”。中國(guó)科技輔導(dǎo)員協(xié)會(huì)“校園科技教育活動(dòng)室”試點(diǎn)單位,等等。
文惠小學(xué)創(chuàng)新教育的實(shí)踐,正是該?!叭藷o全才。人人有才,揚(yáng)長(zhǎng)避短,人人成才”辦學(xué)理念的體現(xiàn)。
10個(gè)工作室:“玩”出一片新天地
“好玩是孩子的天性,限制孩子玩。不外乎扼殺孩子的靈性”
“文惠小學(xué),好玩!”這是同學(xué)們的“共識(shí)”,也是一些外校學(xué)生爭(zhēng)相轉(zhuǎn)學(xué)的“理由”。
在應(yīng)試教育尚未完全轉(zhuǎn)型的背景下,早在1998年,文惠小學(xué)就倡導(dǎo)“以玩促學(xué)”,曾讓不少人不得其解。但該校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,好玩,是孩子的天性,限制孩子玩,不外乎扼殺孩子的靈性。
文惠小學(xué)的“玩”,是在一個(gè)個(gè)精心設(shè)置的“科學(xué)工作室”里,實(shí)實(shí)在在,不帶任何“任務(wù)”。魯班工藝、玩轉(zhuǎn)機(jī)器人、縫制小香囊、繪電烙畫甚至栽花種菜……在這片小天地里,漫無邊際,信馬由韁,愛怎么玩就怎么玩。
六(2)班的吳求澤已是個(gè)“老玩家”,學(xué)校所有的工作室他都玩遍了。在玩的過程中,他發(fā)現(xiàn)自己對(duì)擺弄機(jī)器人最感興趣,便一頭鉆進(jìn)去,幾近癡迷。
三年級(jí)時(shí),吳求澤和伙伴制作了兩個(gè)“森林環(huán)保小衛(wèi)士”,創(chuàng)意令人嘆服:在一片森林里,一旦發(fā)現(xiàn)星火,其中一個(gè)機(jī)器人便飛速趕去將其撲滅,而另一機(jī)器人則專門監(jiān)管盜伐林木者。這個(gè)創(chuàng)意,在2006年國(guó)際青少年機(jī)器人競(jìng)賽中一舉奪冠。
而六(1)班劉坤則對(duì)小發(fā)明頗有興趣。出身木工家庭的小劉,決心在魯班工作室做出點(diǎn)“成績(jī)”。為此,他把生活中的問題帶到工作室——同學(xué)們的書包大而抽屜小,只好讓書包和自己共擠一位,“如坐針氈”。
怎么解決這個(gè)問題?小劉左思右想,來了靈感——何不在椅子旁加個(gè)木板放書包?
于是,他找來一張椅子反復(fù)試驗(yàn)。第一次,有點(diǎn)笨拙;第二次,不夠美觀;第三次……在學(xué)校辦公室,我們看到了“愛因斯坦的第九個(gè)小板凳”:以活頁(yè)裝訂在椅子左側(cè)的小木板,和椅子十分協(xié)調(diào),還特別安置了磁鐵,收放自如。這個(gè)小發(fā)明,在柳州市青少年科技創(chuàng)新大賽中獲優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
“雖說在工作室里‘玩,但同學(xué)們都努力玩出各自的精彩?!痹撔L厣邪l(fā)處主任吳俊琴告訴記者,在工作室里,可謂“人盡其能,百花盛開”,有的同學(xué)探求空調(diào)廢水回收利用,有的調(diào)查一次性筷子對(duì)環(huán)境的破壞,有的縫制香囊贈(zèng)給孤寡老人,有的繪制電烙畫義賣幫助貧困同學(xué)……
小小工作室,成了孩子施展才藝的大天地。
推進(jìn)新課改:向30分鐘要效益
“學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展,才不會(huì)走‘高分低能的老路子”
孩子在工作室里盡情的“玩”,來自教室里的“效益革命”。
隨著新課改的推進(jìn),“減負(fù)”呼聲越來越高,特別是柳州市提出“嚴(yán)控”、“禁補(bǔ)”后,文惠小學(xué)明確提出:提高教學(xué)效率,向30分鐘要效益!
“嚴(yán)控”,即嚴(yán)格控制家庭作業(yè)量;“禁補(bǔ)”,即禁止任何形式的補(bǔ)課。曾經(jīng)。家庭作業(yè)和補(bǔ)課,是一些教師提高教學(xué)質(zhì)量的“尚方寶劍”。而今,“寶劍”沒了,如何在有限的時(shí)間內(nèi)提高效率?文惠小學(xué)的教師們費(fèi)盡心思,動(dòng)起來了。
語(yǔ)文教研組首推“集體備課”制,將優(yōu)質(zhì)資源共享最大化。教研組長(zhǎng)趙敏說:“過去老師們各自備課,閉門造車效益低;現(xiàn)在集體備課,眾人拾柴火焰高。”
集體備課,實(shí)行“一個(gè)課例三次備課”。首先,教師們?cè)阢@研教材的基礎(chǔ)上,自己先行備課;然后利用小組集體備課時(shí)間,互相說課、議課,對(duì)自己的教案進(jìn)行調(diào)整修改;上課后,及時(shí)反思修改,形成精品教案,建立“資源包”,共享成果。
與此同時(shí),經(jīng)常組織教師研學(xué)全國(guó)名師講座,積極與外校進(jìn)行交流合作,還積極鼓勵(lì)老師申報(bào)各級(jí)課題,開展研究性學(xué)習(xí),以提高教學(xué)水平。
語(yǔ)文組動(dòng)起來了,數(shù)學(xué)組立即迎頭趕上。即便綜合組,也不甘落后。綜合組涵括音、體、美等“副科”。在一些學(xué)校。“副科”為“主科”讓路司空見慣,而在文惠小學(xué),科科平等,沒有“主副”之分,自然無“讓路”之別。
“學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展,才不會(huì)走‘高分低能的老路子。”副校長(zhǎng)潘秋龍如是說。而今的文惠小學(xué),教師之間,教研組之間,形成了你追我趕的好勢(shì)頭。如此一來,課堂質(zhì)量提高了,不僅讓學(xué)生嘗到了“減負(fù)”的甜頭,也讓教師體驗(yàn)到自身教學(xué)能力的飛躍。
德育常規(guī)化:為孩子的未來奠基
“教育工作不能當(dāng)作職業(yè)來做,而應(yīng)是畢其一生的事業(yè)”
“小學(xué)階段,是為孩子的一生奠基,來不得半點(diǎn)馬虎;”校長(zhǎng)唐超英感言,教育不能當(dāng)作職業(yè)來做,而應(yīng)是畢其一生的事業(yè),教師要耐得住寂寞,“板凳一坐十年冷”,真正做到“潛下心來教書,靜下心來育人”。
漫步文惠校園,從圍墻上的字畫到倚墻而建的圖書室,從走廊邊的溫馨話語(yǔ)到單車棚上的“空中植物園”,處處可見該?!靶⌒⌒@,處處育人”的精神。
為關(guān)愛學(xué)校特殊群體學(xué)生,2006年初,該校與青云社區(qū)聯(lián)合開展“灑向?qū)W生都是愛”的守望花使者活動(dòng)。黨團(tuán)員老師對(duì)結(jié)對(duì)子的“守望花”進(jìn)行幫教,每天寫觀察日記,對(duì)“花兒”的閃光點(diǎn)及時(shí)表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)。
在學(xué)校榮譽(yù)室,記者翻閱凝聚老師心血的“守望花”成長(zhǎng)檔案,一則則日記,令人感動(dòng)——
“9日,下午帶他到公園開展活動(dòng),他對(duì)我有一點(diǎn)渴望親近的兆頭”;
“11日,今天上課他沒趴桌子,算是一個(gè)進(jìn)步”;
愛心澆得花兒開。僅一學(xué)期,“守望花”就取得了可喜進(jìn)步,期考,單科成績(jī)進(jìn)步率92%,雙科進(jìn)步率42%。
“綠色陽(yáng)光”活動(dòng),是該校德育工作的又一亮點(diǎn)。從2003年起,各班將廢舊物品收集變賣,所得款項(xiàng)存入“愛心銀行”,用于購(gòu)買工作室的原材料,或資助貧困生、慰問孤寡老人。
而今,“綠色陽(yáng)光”活動(dòng)已成為文惠小學(xué)德育工作的一個(gè)品牌,已籌款8300多元,資助特困生83人次。
(責(zé)編韋春艷)