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        目標定位是企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵

        2009-05-29 09:04:20韓富軍
        現(xiàn)代企業(yè) 2009年4期
        關鍵詞:效益定位目標

        韓富軍

        企業(yè)是通過生產有需求的產品來實現(xiàn)效益的經(jīng)濟實體,要組建一個企業(yè),首先要進行目標定位,目標定位是企業(yè)存在和發(fā)展壯大的基礎和關鍵。一個企業(yè)如果沒有科學的目標定位,這個企業(yè)就會處于一種盲目的、不確定的發(fā)展狀態(tài),就會在激烈的市場競爭中被優(yōu)秀的企業(yè)擊敗。如果企業(yè)的目標定位準確、并能運用目標激勵員工,增強凝聚力,統(tǒng)領企業(yè)的各項工作,該企業(yè)就會充滿生機和活力,在激烈的市場競爭中不斷地發(fā)展壯大。目標是一個組織各項管理活動所指向的終點,每一個組織都應有自己的目標,企業(yè)目標定位是在分析企業(yè)外部環(huán)境和內部條件的基礎上確定的企業(yè)各項活動的發(fā)展方向和奮斗目標,是企業(yè)經(jīng)營思想或宗旨的具體化。企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內容,也是衡量企業(yè)經(jīng)營成效的標準。企業(yè)的目標定位包括市場定位、產品定位和發(fā)展定位等。下面就其中的主要部分分別作以論述。

        一、目標市場定位

        在市場經(jīng)濟中,企業(yè)是為市場生產的經(jīng)濟實體,企業(yè)只有生產出適合市場需求的產品,才能生存下去。因此,組建企業(yè)首先要進行目標市場定位,確定自己將要滿足市場哪一方面、哪一部分消費者的需求,也就是目標市場的客戶定位。定位目標市場的大小,進而才能確定企業(yè)的規(guī)模。選擇目標市場時,要考慮目標市場的顧客具有足夠的潛在購買力,還要考慮目標市場的競爭狀況,選擇目標市場的競爭者的數(shù)量較少或是競爭激烈程度相對較弱。

        二、企業(yè)的產品定位

        目標市場確定后,就要進行產品定位,目標市場確定了,企業(yè)的產品定位的大方向就基本確定了,接下來就是生產和不斷開發(fā)適合該市場定位、產品定位的產品,根據(jù)目標市場的大小,確定自己的產品產量、產品品種及質量檔次。產品定位,一個是定生產什么產品,一個是定什么品牌,在多產品中還要確定主導產品,只有這幾方面都科學、合理的確定了,產品定位才算到位了。產品定位是對市場定位的具體化和落實,以市場定位為基礎,受市場定位指導,但比市場定位更深入和細致。

        三、投資效益定位

        市場、產品定位確定后,就能概算出自己的投入及效益,進行投資效益定位,確定回收投資需要多長時間,投資效益定位既包括短期的,又包括長期投資效益,更主要著眼于長期投資效益,這是企業(yè)今后發(fā)展壯大的基礎,可以在幾個市場、產品定位方案中選擇,選擇的依據(jù)就是投資效益定位,因此,投資效益定位是企業(yè)決策的關鍵點。

        四、企業(yè)的持續(xù)發(fā)展定位

        企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在產品、技術方面能夠不斷創(chuàng)新,不斷適應市場需要,從而持續(xù)發(fā)展不斷壯大。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展定位是在企業(yè)的發(fā)展過程中,不斷再次審視上述幾方面的定位,使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展。因為市場每時每刻都在變化,在激烈的市場競爭中,自己的市場地位也在不斷的變化之中,以前定位的市場、產品、效益就需要重新審視、修訂,以適應市場,獲得企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展定位要搞清楚哪些產品還能繼續(xù)開拓市場,下一步目標市場在哪兒、計劃份額占多大,幾年占領目標市場等,自己的主導產品是需要向專業(yè)化、系列化方向發(fā)展,還是重新開發(fā)新的主導產品,審視和修訂自己的品牌戰(zhàn)略,保持企業(yè)目標定位的科學性和準確性,增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力。切記不能盲目的按照上述三步,看什么有利可圖就上什么項目,生產什么產品,割裂企業(yè)的發(fā)展來進行企業(yè)目標定位,這是企業(yè)在市場競爭中最忌諱的,將會導致企業(yè)盲目跟著市場轉,一旦市場發(fā)生變化,企業(yè)的產品將會被市場無情地淘汰,這樣的企業(yè)沒有持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策的核心。只要企業(yè)的持續(xù)發(fā)展定位準確了,并能應用于實踐,這個企業(yè)就能獲得長足發(fā)展。

        總之,企業(yè)目標定位是伴隨著企業(yè)成長、發(fā)展過程的一系列決策。它的前三個主要過程在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展定位中得以循環(huán),一個企業(yè)只要能夠緊緊圍繞企業(yè)目標定位來進行規(guī)劃發(fā)展,就一定能夠長期保持生命活力,不斷的發(fā)展壯大。

        (作者單位:陜西延長石油(集團)有限責任公司煉化公司)

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