缺乏彈性的工作機(jī)制將成為保留女性員工最大的障礙。

“生育期，行動(dòng)不便，公司允許她在家通過(guò)使用虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)等方式連接到公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，避免了行動(dòng)不便和路上的顛簸。”

一家化工公司的人力資源負(fù)責(zé)人，談到企業(yè)目前彈性工作方式的措施時(shí)，津津樂(lè)道地列舉了上面的情景。

精簡(jiǎn)成本、優(yōu)化人力配置、提高員工滿意度是部分跨國(guó)公司的一項(xiàng)全球戰(zhàn)略，企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到女性員工平衡家庭責(zé)任和工作利益的渴望，試著調(diào)和她們?cè)谏c事業(yè)上的矛盾。

然而，在萬(wàn)寶盛華《2008女性管理層調(diào)查》中，我們卻發(fā)現(xiàn)，贊同和反對(duì)家庭因素會(huì)阻礙女性職業(yè)發(fā)展的受訪者各占半數(shù)：48％的受訪者認(rèn)為生育會(huì)對(duì)女性未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。中國(guó)在2000年以來(lái)最深有感觸，“千禧寶寶”“金豬寶寶”、“奧運(yùn)寶寶”帶來(lái)了一輪接一輪的生育高潮，婚假、產(chǎn)假接踵而至，對(duì)于女性比例偏大的服務(wù)行業(yè)提出了很多挑戰(zhàn)，對(duì)于工作安排缺乏靈活的員工而言對(duì)工作的滿意度、專(zhuān)注度也在降低。

在實(shí)際工作中，很多人接觸的彈性工作方式還只是勞動(dòng)法下工作時(shí)間上的彈性，如公司規(guī)定9點(diǎn)上班6點(diǎn)下班，允許員工8點(diǎn)半來(lái)下午5點(diǎn)半走，允許員工在保證工作時(shí)間不減少的基礎(chǔ)上自主安排上班時(shí)間。然而，考勤標(biāo)準(zhǔn)與工作績(jī)效考核是沒(méi)有可比性的，我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)更關(guān)注員工實(shí)際工作的結(jié)果，而不是她實(shí)際工作的時(shí)間。

中國(guó)有句俗話，叫做‘身在曹營(yíng)心在漢’，即便這個(gè)員工坐在辦公室里了，也不能確定她就是在工作。她坐在電腦前滿腦子想的可能是家里的孩子，或網(wǎng)上購(gòu)物，一天8小時(shí)在辦公室，你也不能確定她的工作都能做完。所以員工的人在哪里，對(duì)于老板和公司其實(shí)都不是最重要的，最重要的是她的工作結(jié)果。

真正的彈性工作方式是讓員工自行制定工作時(shí)間并在允許的情況下不限定在辦公室工作。往往服務(wù)行業(yè)的工作性質(zhì)能夠滿足這樣的條件。如在一些服務(wù)性企業(yè)，允許員工在五個(gè)工作日內(nèi)，可以選擇一天在家遠(yuǎn)程辦公。

受金融危機(jī)影響，歐美很多公司采取了更多的彈性用工方式來(lái)激勵(lì)員工和留住人才。員工可選擇的彈性工作方式達(dá)十幾種，包括彈性工作時(shí)間、暫時(shí)離崗、崗位分享、在家辦公、崗位輪換、特別休假和彈性退休(也稱(chēng)過(guò)渡性退休)等等。為女性員工扮演好除工作以外的角色色——好的妻子、母親、女兒，起到了不錯(cuò)的作用。

這種彈性工作方式的實(shí)施，可以優(yōu)化人力配置，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而女性更適合彈性的工作方式，她們可因此擁有優(yōu)質(zhì)的生活保障，并促進(jìn)工作效率的提高，有助于企業(yè)保留關(guān)鍵性的員工。對(duì)于女性員工需求量大的企業(yè)，還可以因此吸引到越來(lái)越多的女性員工；對(duì)于那些成本居高不下的企業(yè)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況的變化，還可以降低成本，不必陷入大規(guī)模削減雇員的困境。

在與女性候選人溝通中，尤其是過(guò)了婚育期的女性，我們發(fā)現(xiàn)，如果有彈性工作制的話，她們都傾向于選擇能夠更好平衡家庭與工作的工作方式。如果企業(yè)希望創(chuàng)造適宜于更多女性工作的環(huán)境，那么彈性的工作方式就必須成為一種慣例而非特例。

在萬(wàn)寶盛華《被低估的解決方案：女性——應(yīng)對(duì)人才短缺的新群體》中指出，那些致力于將女性融入勞動(dòng)力市場(chǎng)的國(guó)家和企業(yè)，更可能保持未來(lái)的長(zhǎng)期繁榮。缺乏彈性的工作機(jī)制則是吸引和保留女性員工最大的障礙。

觀念的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行!我們必須摒棄傳統(tǒng)的考勤制度，并更好地利用新技術(shù)。為達(dá)成這一目標(biāo)，可以結(jié)合國(guó)內(nèi)法律法規(guī)的實(shí)際情況，從五方面進(jìn)行探索——

1．重新制定工作評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，更注重以結(jié)果為導(dǎo)向而非完成任務(wù)花費(fèi)的時(shí)間；

2．相應(yīng)地傾向于富有彈性的福利待遇，而非過(guò)時(shí)的基于五天8小時(shí)工作制的薪資、福利、社保以及退休制度；

3．保護(hù)女性權(quán)益，吸納女性員工匹配彈性工作崗位，避免因法定產(chǎn)假等原因?qū)е屡栽诰蜆I(yè)上遭受歧視；

4．實(shí)施多樣化的“彈性工作方式”，提高女性員工在家工作的能力及避免加班，幫助她們平衡工作和生活；

5．保持公平晉升渠道和福利待遇，對(duì)在彈性工作崗位上取得良好績(jī)效的女性員工，給予時(shí)時(shí)性的獎(jiǎng)勵(lì)，提升她們的歸屬感和保留率。