1999年3月，在被前國(guó)家主席江澤民接見(jiàn)僅三個(gè)月后，在全球版圖上躊躇滿志的媒體巨頭魯珀特·默多克終于將新聞集團(tuán)的代表處開(kāi)在了北京。時(shí)年68歲的默多克正在進(jìn)一步建立他理想中的媒體帝國(guó)，在中國(guó)的政治中心開(kāi)設(shè)辦事處，無(wú)疑是其本地化進(jìn)程的里程碑。

和所有窺視中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)傳媒集團(tuán)一樣，為謀求一張入場(chǎng)證，默多克已經(jīng)為此花上近10年的時(shí)間，并在渠道、內(nèi)容、資本結(jié)構(gòu)等方面做了充足準(zhǔn)備。此前，新聞集團(tuán)通過(guò)其總部設(shè)立于香港的全資子公司星空傳媒運(yùn)作著面向亞洲的電視網(wǎng)絡(luò)媒體，以8種語(yǔ)言，通過(guò)40多個(gè)頻道，向亞洲53個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3億多觀眾提供信息和娛樂(lè)節(jié)目。盡管截至此時(shí)，中國(guó)大陸尚不屬此范疇，但星空衛(wèi)視還是面向未來(lái)的中國(guó)觀眾開(kāi)設(shè)了9個(gè)頻道：鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)、鳳凰咨訊臺(tái)、鳳凰電影臺(tái)、星空體育臺(tái)、星空電影臺(tái)、星空衛(wèi)視臺(tái)、Channel[V]音樂(lè)臺(tái)、國(guó)家地理頻道，及ESPN體育臺(tái)。

時(shí)任新聞集團(tuán)常務(wù)董事和星空傳媒執(zhí)行主席的張鎮(zhèn)中樂(lè)觀地預(yù)言著一年之內(nèi)鳳凰衛(wèi)視就可看到投資回報(bào)：“鳳凰衛(wèi)視的收視(人群)已直逼五千萬(wàn)，預(yù)計(jì)收視率還將以每年至少10％的速度增長(zhǎng)?！?/p>

這種樂(lè)觀預(yù)測(cè)著實(shí)來(lái)之不易。此前數(shù)年，默多克在針對(duì)俄羅斯及東歐國(guó)家的講話中稱“通信技術(shù)的進(jìn)步將對(duì)各集權(quán)主義政府構(gòu)成切實(shí)威脅”，遂被中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)者視為暗藏?cái)骋獾谋磉_(dá)。默多克與這個(gè)陌生的東方國(guó)家陷入僵局。

實(shí)際的商業(yè)拓展并未因此停止。1993年，新聞集團(tuán)在香港從李澤楷手里買(mǎi)下信號(hào)可覆蓋中國(guó)每個(gè)角落的免費(fèi)衛(wèi)星電視網(wǎng)STAR TV，后來(lái)又將其發(fā)展成為星空傳媒。但與此同時(shí)，默多克本人必須做出很多額外的努力來(lái)修復(fù)關(guān)系。

他向中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人寫(xiě)信致歉，表明自己是“中國(guó)的好朋友”。新聞集團(tuán)則協(xié)助中央電視臺(tái)第九套電視節(jié)目在美國(guó)和歐洲落地，并在北京申奧期間向全世界報(bào)道北京在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境改善等方面取得的成績(jī)。

雙方終于在1998年“盡釋前嫌”。在北京設(shè)立代表處后，默多克相信新聞集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展前景光明：他期望在大陸地區(qū)落地中文頻道，24小時(shí)不間斷播放財(cái)經(jīng)新聞節(jié)目，計(jì)劃開(kāi)設(shè)更多新頻道以滿足十幾億中國(guó)觀眾日益增長(zhǎng)的對(duì)旅游、休閑活動(dòng)、喜劇和少兒電視節(jié)目的需求。

這年12月，新聞集團(tuán)又在上海設(shè)立了星空傳媒上海代表處。此后，北京代表處更注重戰(zhàn)略發(fā)展和政府關(guān)系，而上海則更多關(guān)注節(jié)目制作等具體業(yè)務(wù)。張鎮(zhèn)中開(kāi)始表達(dá)一些更為樂(lè)觀的看法——盡管他承認(rèn)中國(guó)對(duì)于外國(guó)媒體公司如何運(yùn)作“還有許多需要學(xué)習(xí)的地方”，但仍然“希望中國(guó)能夠像開(kāi)放經(jīng)濟(jì)一樣地開(kāi)放媒體”并“確信兩者的開(kāi)放終將達(dá)成一致?！?/p>

這一定是令默多克值得銘記終生的年份：新聞集團(tuán)終于得到征服中國(guó)的機(jī)會(huì)，他本人則被那位中國(guó)姑娘所征服。1999年夏天。默多克在紐約港的私人游艇上迎娶了他的第三任妻子鄧文迪，開(kāi)始了他人生中最富爭(zhēng)議性的婚姻。

后續(xù)：2003年，包括新聞集團(tuán)在內(nèi)的境外衛(wèi)視如愿以償，獲得大陸落地權(quán)限，盡管只局限在廣東省，及三星級(jí)以上賓館與涉外小區(qū)內(nèi)。三年后，新聞集團(tuán)卻意外觸線，將自制內(nèi)容通過(guò)青海衛(wèi)視輻射全國(guó)的舉措被國(guó)家廣電總局叫停。在2008年，裁員、減少本地化節(jié)目制作的做法被視為新聞集團(tuán)“撤退”之舉。至少，和1999年相比，默多克已放棄在中國(guó)發(fā)展電視產(chǎn)業(yè)的雄心，而轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)、出版等領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)。10年來(lái)，唯一沒(méi)有改變的。是全世界對(duì)他婚姻、家族肥皂劇的熱衷程度。

十年之變 陳 偉

在一年一度的全國(guó)人民代表大會(huì)上。時(shí)任國(guó)務(wù)院總理的李鵬在講話中發(fā)布的1988年中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，這個(gè)例行的儀式在這一年被賦予獨(dú)特的社會(huì)意義。

情形不容樂(lè)觀。上一年的中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP)增速達(dá)到11.2％，名義通貨膨脹率達(dá)到了24％。而更為緊迫的是，作為改革開(kāi)放的第十個(gè)年頭，通貨膨脹和腐敗問(wèn)題成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程和尚不完善的監(jiān)管制度也導(dǎo)致在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，一批貪污腐敗的案件爆發(fā)出來(lái)。早在3個(gè)月前，《人民日?qǐng)?bào)》在1989年的元旦獻(xiàn)詞中說(shuō)：“我們遇到了前所未有的嚴(yán)重問(wèn)題。”正是對(duì)這種矛盾心情的準(zhǔn)確刻畫(huà)。

1989年注定會(huì)成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)于通貨膨脹的嚴(yán)厲控制和企業(yè)家們對(duì)于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)前景的擔(dān)憂使中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程開(kāi)始遇到第一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。明星企業(yè)家年廣久以貪污、挪用公款罪被捕入獄，剛剛起步的國(guó)美電器也受到重創(chuàng)、門(mén)店被清查。李書(shū)福、王廷江、蔣錫培等企業(yè)家紛紛拉近與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系。據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)史》記載，這一年中，全國(guó)個(gè)體戶注冊(cè)數(shù)減少300萬(wàn)戶，民營(yíng)企業(yè)從20萬(wàn)家下降到9.06萬(wàn)家。

然而，相比私營(yíng)企業(yè)在這一年的發(fā)展遲緩，另一種經(jīng)濟(jì)形式：集體經(jīng)濟(jì)卻取得了突破性進(jìn)展。這種有別于正統(tǒng)社會(huì)主義理論中全民所有制企業(yè)的特殊經(jīng)濟(jì)模式正帶領(lǐng)著中國(guó)開(kāi)始更進(jìn)一步的探索。

在土地肥沃、經(jīng)濟(jì)較為活躍的長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)，集體所有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始在總體經(jīng)濟(jì)中占據(jù)支配地位。在江蘇省，集體所有制經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)總體中所占比例已經(jīng)超過(guò)50％，盡管私人企業(yè)所占的比例還在5％上下。在江蘇東部的一個(gè)村鎮(zhèn)，全部100多家企業(yè)沒(méi)有一家是全民所有制，包括生產(chǎn)銷往紐約的塑膠手套廠、銷往英國(guó)的載玻片廠和銷往香港的電話線廠等。

這些地區(qū)的工廠和政府領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始，嘗到市場(chǎng)化的甜頭。年初，中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在重要場(chǎng)合表示中國(guó)需要擴(kuò)大出口，而那些帶著投資項(xiàng)目和訂單來(lái)到中國(guó)大陸的外國(guó)商人明顯更加樂(lè)意與沿海地區(qū)的企業(yè)和政府交往。廣東東莞的一位鎮(zhèn)長(zhǎng)在回答為什么外國(guó)投資者更樂(lè)于在東莞經(jīng)商時(shí)說(shuō)：“因?yàn)樗麄冎雷约菏窃谂c地道的商人合作，而不是政府官員?！?/p>

1989年這場(chǎng)應(yīng)對(duì)通脹的經(jīng)濟(jì)收縮之戰(zhàn)傷害到了其中一部分集體和私人企業(yè)。但是也有一些人在這個(gè)低潮中起步，開(kāi)始了自己的創(chuàng)富之旅。這一年張近東25歲，在南京開(kāi)了第一家咖啡廳并積累了第一桶金，稍后，他創(chuàng)辦了蘇寧電器；合肥小伙子楊元慶在這一年碩士畢業(yè)，誤打誤撞進(jìn)入一家叫聯(lián)想的小公司做銷售員；史玉柱在這一年取得深圳大學(xué)碩士學(xué)位，踏上了創(chuàng)業(yè)的旅程。

后續(xù)：由通脹急轉(zhuǎn)為收縮的經(jīng)濟(jì)變局20年后又重演了一次，不過(guò)如今已經(jīng)沒(méi)有人在提全民所有、集體所有這樣的概念，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為人們社會(huì)生活中的一支重要力量。20年后的中國(guó)商業(yè)界，也隨著張近東、楊元慶、史玉柱這樣20年前創(chuàng)業(yè)者們個(gè)人的成長(zhǎng)，而呈現(xiàn)出更加異彩紛呈的景象。

再次擱淺

命運(yùn)又一次擊碎了克萊斯勒在中國(guó)重新上位的機(jī)會(huì)。3月10日，長(zhǎng)城汽車股份有限公司總裁王鳳英向《環(huán)球企業(yè)家》確認(rèn)，與克萊斯勒成立合資企業(yè)的談判已經(jīng)終止：“你覺(jué)得在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此糟糕的情況下，與克萊斯勒談判還有什么意義嗎?”此后，長(zhǎng)城汽車將集中力量自我發(fā)展。

雙方的談判始于2008年7月。這本是一筆雙贏交易，克萊斯勒可以在中國(guó)獲得新的生產(chǎn)基地以及小型車平臺(tái)，從而牢牢抓住在中國(guó)市場(chǎng)漂浮不定的命運(yùn)；長(zhǎng)城汽車則可以借助克萊斯勒的技術(shù)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)甚至品牌，擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)乃至海外的銷售，以便步入主流行列。

但希望迅速破滅。克萊斯勒多劫的命運(yùn)與相伴而來(lái)的全球經(jīng)濟(jì)衰退讓任何規(guī)模擴(kuò)張的沖動(dòng)都不得不重新考慮。此前，克萊斯勒已經(jīng)放棄了在中國(guó)市場(chǎng)另一個(gè)可能的合作伙伴——奇瑞汽車。

這一切變化對(duì)前克萊斯勒亞太區(qū)首席執(zhí)行官墨斐是一個(gè)打擊，他曾經(jīng)對(duì)與長(zhǎng)城汽車的合資抱有莫大希望，并常常挑燈夜戰(zhàn)，而雙方距離最終的成果只差一步之遙。如今，克萊斯勒在中國(guó)又必須孤軍奮戰(zhàn)了。