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        企業(yè)家應(yīng)當(dāng)承受之重

        2008-06-26 09:46:52
        資本市場 2008年6期
        關(guān)鍵詞:承受力使命感責(zé)任心

        鐵 虹

        在從事管理咨詢的日子里,我陸續(xù)接觸了幾十位企業(yè)家,他們有的具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略眼光,有的擅長用人,有的具備超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力……但是這些企業(yè)家最讓我敬佩的卻是他們的承受力,在我看來,承受力甚至是他們獲得成功的最重要條件。

        米蘭·昆德拉說“生命中不能承受之輕”,生命中很多看似輕微的東西都難以承受,那么,對于每天都要面臨殘酷競爭、壓力和挑戰(zhàn)重重的企業(yè)家而言,又當(dāng)如何承受之重呢?

        企業(yè)的發(fā)展與問題如影隨形,對問題的解決能力意味著企業(yè)是否可以變得強(qiáng)大,是否可以在競爭中不斷獲勝,是否能夠存在得長久。問題既是企業(yè)發(fā)展的障礙,也是企業(yè)進(jìn)步的階梯,就象登山者眼前的高山,既是前進(jìn)的阻礙也是登上高處的必經(jīng)之路。這個(gè)命題的可怕在于,只要企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步、變化,問題就會層出不窮、無休無止。面對這個(gè)命題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一般有兩種表現(xiàn):一是積極地承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,迎難而上;二是消極經(jīng)營、本能地抱怨環(huán)境或他人,推諉責(zé)任。優(yōu)秀的企業(yè)家必須清醒、理智,一方面,他們冷靜地接受問題的存在;另一方面,他們從容自信地去逐個(gè)解決、克服這些問題。這就是為什么承受力對企業(yè)家如此重要。承受力有些像我們常說的“大將風(fēng)度”,是成功者綜合素質(zhì)的一個(gè)具體表現(xiàn)。它與一個(gè)人的先天條件不無關(guān)系,但它的形成更多要依靠于后天的鍛煉與培養(yǎng)。那么企業(yè)家如何培養(yǎng)自身的承受力呢?擁有承受力需要三個(gè)前提條件:樂觀的態(tài)度、科學(xué)地解決問題、使命感與責(zé)任心。

        態(tài)度:對企業(yè)經(jīng)營中的種種問題保持樂觀的態(tài)度

        在管理咨詢過程中首先要做企業(yè)診斷,這是一個(gè)了解與研究企業(yè)問題的過程,同時(shí)這也是解決企業(yè)問題的前提。不是所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡看到診斷結(jié)果,原因無非有兩個(gè):一是發(fā)現(xiàn)了問題就不免責(zé)任對號,無論對到誰,身上都不那么好看;二是如果談太多問題,會讓大家對企業(yè)失去信心,會影響企業(yè)士氣。其實(shí),世上根本就不存在沒有問題的企業(yè),企業(yè)家必須看到問題與發(fā)展之間密不可分的關(guān)系,優(yōu)秀的企業(yè)家必須勇敢地面對問題,才有可能去解決問題,一味逃避只會讓問題的影響越來越大,最終成長為企業(yè)難以逾越的障礙。

        還有一些企業(yè)家,他們永遠(yuǎn)在抱怨,或是抱怨企業(yè)機(jī)制不好,或是抱怨沒有政府支持,或是抱怨行業(yè)處于衰退期,或是抱怨企業(yè)員工能力不足,等等。盡管不是所有的問題都可以被解決,但是所有的問題都可被改善,當(dāng)你把問題的危害降至最低時(shí),你就已經(jīng)是存在同類問題的企業(yè)中的佼佼者了。不是只有一百分才是好成績,在不同的條件下,有分總比零分強(qiáng)。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)的抵抗力不斷增強(qiáng),解決問題的能力不斷增強(qiáng),有些問題就可迎刃而解了。

        智慧:要科學(xué)地解決企業(yè)問題

        承受力除了是一種積極樂觀的態(tài)度,更是一種胸有成竹后的淡定與從容。積極樂觀地面對問題、解決問題,只是一種正確的態(tài)度,而選擇解決什么問題,怎樣正確解決問題的則是一種智慧。

        有的企業(yè)家個(gè)人能力非常卓越,對待任何事物都要求很高、追求完美。在他們的眼里揉不得任何“沙子”。于是,質(zhì)量出了問題就大力抓質(zhì)量,市場出了問題又扭頭抓市場,成本出了問題又回來抓成本,最后呢?企業(yè)忙得不宜樂乎,效果卻不理想。其實(shí)企業(yè)不可能一步就變得完美,所以作為一個(gè)智慧的企業(yè)家,必須能夠判斷什么是目前對企業(yè)影響最大的問題。這就是我們常說的把握關(guān)鍵問題的能力。當(dāng)你總是能把握關(guān)鍵的時(shí)候,你就不會亂了手腳,而企業(yè)也就不會亂了陣腳。當(dāng)你清楚地知道企業(yè)最大的阻礙已經(jīng)在改進(jìn)中,你就自然可以坦然面對其他問題了。

        解決企業(yè)問題必須選擇適宜的時(shí)機(jī)。所謂“逆水行舟事倍功半,順?biāo)兄凼掳牍Ρ丁保x擇解決問題的有利時(shí)機(jī),能夠使企業(yè)解決問題更為順利,問題的成本與風(fēng)險(xiǎn)低了,成功也就變得容易了。成功率高了,企業(yè)家面對問題的信心自然強(qiáng)了,承受問題的能力自然也就高了。

        正確選擇解決問題的方法,分析問題,了解解決問題的成本、障礙、風(fēng)險(xiǎn),是成功解決問題的重要保障。有些企業(yè)家信誓旦旦地開始解決問題,一旦出現(xiàn)阻礙,發(fā)生成本,便開始懷疑、退縮,最后不了了之,久而久之就失去了面對問題、解決問題的勇氣。

        科學(xué)地解決問題,意味著你越來越可以駕御問題,當(dāng)然就越來越能承受問題。

        內(nèi)驅(qū)力:必須樹立使命感與責(zé)任心,要勇于面對風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任

        成功的企業(yè)家,人前風(fēng)光無限,人后卻承擔(dān)著巨大的壓力。優(yōu)秀的企業(yè)家一定會重視企業(yè)的問題,努力地消減問題對企業(yè)的影響,但是又不得不接受這些問題,并帶著問題去發(fā)展企業(yè),隨時(shí)準(zhǔn)備接受這些問題對企業(yè)的危害,隨時(shí)準(zhǔn)備接受發(fā)展帶來的新問題,隨時(shí)去跟問題抗?fàn)帯?/p>

        許多成功的企業(yè)家最羨慕的是尋常百姓的生活。企業(yè)越大,問題越復(fù)雜,成功企業(yè)家常形容自己的心態(tài)是“如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”。如果沒有使命感與責(zé)任心,你將無法承受問題的壓力,你將無法保持對企業(yè)經(jīng)營的信心,你將無法一次次主動挑戰(zhàn)新的目標(biāo)。對問題的承受,意味著有時(shí)你明知道存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)還敢于做決策,敢于主動出擊;沒有使命感與責(zé)任心,你將無法克服承受的痛苦,承受自然也就無法持久,無法成為一種真正的能力。

        總之,承受不是被動接受,而是主動積極地迎接。固然沒有聰明才智你可能無法成功,但沒有承受力你將無法面對競爭的日益激烈、困難的周而復(fù)始,成敗的反復(fù)無常。有時(shí)開玩笑說:“企業(yè)家是熬出來的?!弊鳛槠髽I(yè)的領(lǐng)軍者,當(dāng)你抵抗不住困難與壓力的時(shí)候,你可能會取得一時(shí)的成功,卻無法帶領(lǐng)企業(yè)走得長遠(yuǎn)。

        企業(yè)經(jīng)營更像持久戰(zhàn),關(guān)鍵不在于你打勝了哪一戰(zhàn),而是你能笑多久,走多遠(yuǎn)。

        (作者為北大縱橫管理咨詢公司高級合伙人)

        編輯:許倩xu.qian.1982@gmail.com

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