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        讀書(shū)

        2008-04-19 11:01:54
        資本市場(chǎng) 2008年4期
        關(guān)鍵詞:名利場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)業(yè)者

        《你拿什么吸引我》:

        你追錢(qián),還是錢(qián)追你

        近兩三年,中國(guó)公司接二連三地赴納斯達(dá)克上市,一次次眩目的IPO,富豪排行榜一次次地被刷新,已經(jīng)令大江南北的創(chuàng)業(yè)者們血脈賁張。而海外VC們手握大把美元蜂擁而入,聲稱(chēng)要找到下一個(gè)盛大、百度,更令創(chuàng)業(yè)者們意亂情迷—人人都?jí)粝氡淮笈芕C相中,成為下一個(gè)陳天橋、李彥宏。

        一個(gè)“捧著跨國(guó)公司金飯碗的兼職創(chuàng)業(yè)者”將其MSN簽名改成了“據(jù)說(shuō)找風(fēng)投像泡妞,要屢敗屢戰(zhàn)”,不能專(zhuān)心致志這一條就犯了VC的大忌。承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)、追求高回報(bào)的VC恨不得要求創(chuàng)業(yè)者把最后一條底褲都押進(jìn)去,這是《你拿什么吸引我》這本書(shū)采訪(fǎng)幾十個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資商后總結(jié)出來(lái)的風(fēng)投規(guī)則之一。

        2006年,“非常男女”式的創(chuàng)業(yè)秀開(kāi)始風(fēng)行京城,這是財(cái)富效應(yīng)下VC和創(chuàng)業(yè)者們的瘋狂聚會(huì)。百度、盛大的成功融資故事已經(jīng)遠(yuǎn)去,取而代之的榜樣是那些創(chuàng)立幾個(gè)月就拿到幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)美元的Web2.0公司,他們的成功故事在創(chuàng)業(yè)者口中傳頌,加上VC們不斷刷新進(jìn)入中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)資金總量,一并將中國(guó)的創(chuàng)業(yè)和融資熱情推至沸點(diǎn)。

        一些創(chuàng)業(yè)者為了融資幾乎找遍了中國(guó)的知名VC,還曾上過(guò)一些假VC的當(dāng),可謂血淚斑斑;一個(gè)做電子支付的創(chuàng)業(yè)者半年內(nèi)見(jiàn)了40家VC,一無(wú)所獲,由此得出一個(gè)哀怨的結(jié)論:“草根創(chuàng)業(yè)者在中國(guó)根本不可能找到風(fēng)投?!?/p>

        創(chuàng)業(yè)者在融資上的稚嫩心態(tài)與中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)的瘋狂成長(zhǎng)極不匹配。據(jù)國(guó)外一些權(quán)威機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì),中國(guó)的創(chuàng)業(yè)人口比例已經(jīng)達(dá)到16.2%,超過(guò)了美國(guó),而中國(guó)吸引的風(fēng)險(xiǎn)投資總額已達(dá)14億英鎊,成為僅次于美國(guó)的第二大風(fēng)險(xiǎn)投資目的地。

        如何才能降低創(chuàng)業(yè)者和VC之間的溝通成本,推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的良性發(fā)展,從2006年9月到2007年8月,本書(shū)的著者采訪(fǎng)了幾十位活躍在中國(guó)市場(chǎng)上的、有成功投資經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)投資公司及其合伙人,試圖從創(chuàng)業(yè)者的角度,尋找出風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)律和哲學(xué),幫助創(chuàng)業(yè)者解答融資的種種困惑。為了把枯燥而復(fù)雜的投資過(guò)程解析清楚,書(shū)中將風(fēng)險(xiǎn)投資的流程拆成了八個(gè)環(huán)節(jié):天使投資—如何選擇項(xiàng)目—評(píng)估定價(jià)—盡職調(diào)查—幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)—二次融資—退出—尋找中介機(jī)構(gòu),每個(gè)VC講一節(jié),串起來(lái)就是完整的風(fēng)險(xiǎn)投資全過(guò)程,再配合10個(gè)公司從創(chuàng)業(yè)到融資至上市全過(guò)程的還原,進(jìn)一步印證和解讀風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)則。

        更有趣的是,書(shū)里接受采訪(fǎng)的大部分VC都用戀愛(ài)或者婚姻來(lái)比喻風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系。他們對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出了很多有益的忠告,比如:“他挑你,你也要挑他?!薄叭绻瓷夏愕捻?xiàng)目了,一定會(huì)追著來(lái)投你?!薄耙乙粋€(gè)適合自己的投資人,創(chuàng)業(yè)的路上有風(fēng)有雨,他是否能陪著你一起走下去?!?/p>

        正如幸福的家庭都是相似的,但凡成功的投資都有三個(gè)共同特征:一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)可以做大的產(chǎn)品或服務(wù)、一個(gè)足夠成長(zhǎng)的市場(chǎng)。這也是書(shū)中幾十位合伙人一再?gòu)?qiáng)調(diào)的投資基本原則之一。

        書(shū)中的風(fēng)險(xiǎn)投資商們還給創(chuàng)業(yè)者一個(gè)重要的忠告:不應(yīng)該為找風(fēng)投而去做一個(gè)項(xiàng)目,要看所做的事情是否有價(jià)值,如果它能改變一個(gè)產(chǎn)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)投資自然會(huì)追著來(lái)投你。與其去追錢(qián),不如讓錢(qián)來(lái)追你,或許這是想融資的創(chuàng)業(yè)者們最該記住的VC法則。

        《公司名利場(chǎng)》:

        職場(chǎng)眾生相

        你能想到上司稱(chēng)謂背后的暗喻嗎?你知道年終獎(jiǎng)的貓兒膩嗎?你能看清那盛大的年會(huì)背后的眾生相嗎?這些在企業(yè)里幾乎讓人熟視無(wú)睹的事情,幾乎都意味深長(zhǎng),耐人尋味。作者戳穿那些人的畫(huà)皮,卸下那些人的面具,展示了驚人但卻最真實(shí)的景象。

        在那些虛偽的企業(yè)文化指導(dǎo)下,在不知不覺(jué)形成的職場(chǎng)潛規(guī)則中,企業(yè)變得如舊時(shí)代的官場(chǎng)一樣,充滿(mǎn)人與人之間的利益爭(zhēng)奪和權(quán)力博弈,公司政治無(wú)處不在。首當(dāng)其沖受到傷害的,當(dāng)然是基層員工;但傷害并不止于員工—最大的受傷者還是企業(yè)本身。

        真實(shí)而生動(dòng)的案例讓我們觸目驚心,可是,現(xiàn)象的列舉并不是作者的目的?!耙匀藶殓R,可以明得失?!痹凇豆久麍?chǎng)》里,處處可以看到比較和反思,一個(gè)個(gè)“為什么”被提了出來(lái)。通過(guò)對(duì)比不同文化的企業(yè)之間的差距,一個(gè)個(gè)“為什么”得到了解答,問(wèn)題的根源逐漸展現(xiàn)在我們眼前。公司就是以盈利為目的的組織,在公司里,“我們毋庸諱言對(duì)名利的追求,正是名利,讓管理變得有章可循”。這就是《公司名利場(chǎng)》的中心思想。

        《資本戰(zhàn)爭(zhēng)》:

        了解歷史,是為了悲劇不再重演

        從《圣經(jīng)》中的先知亞瑟到當(dāng)代金融大鱷索羅斯、從17世紀(jì)荷蘭的郁金香熱到20世紀(jì)末的巴林銀行投機(jī)案、從東南亞金融危機(jī)再到恐怖主義對(duì)于股市的沖擊……2000年間關(guān)于金錢(qián)游戲和投資泡沫的歷史一一呈現(xiàn)眼前。沒(méi)有硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有血腥的驚人場(chǎng)面,也看不到家園破敗的荒涼景象,但是它所造成的破壞和影響足以讓任何一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)黯然失色。

        然而,這些不僅僅是塵封的歷史,關(guān)于資本的戰(zhàn)爭(zhēng)也從沒(méi)有停止,那些影響深遠(yuǎn)的歷史在現(xiàn)代社會(huì)愈發(fā)不斷重復(fù)的上演著。2008年年初直接導(dǎo)致引發(fā)歐洲股市暴跌的法興銀行欺詐案,與1995年發(fā)生的巴林銀行案如此出奇的相似。這場(chǎng)有史以來(lái)最大的銀行欺詐案,同樣是由于業(yè)務(wù)員的長(zhǎng)時(shí)間違規(guī)操作,同樣是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管漏洞帶來(lái)同樣無(wú)法彌補(bǔ)的巨額損失。以至于事后有媒體撰文稱(chēng)這是一場(chǎng)沒(méi)有吸取的教訓(xùn)。

        2006年下半年開(kāi)始突然變得炙手可熱的股市,大盤(pán)一路高歌4000點(diǎn)、4500點(diǎn)、5000點(diǎn),中國(guó)股民數(shù)量超過(guò)1億……和17世紀(jì)那場(chǎng)席卷荷蘭的郁金香熱竟然有著許多相似之處,當(dāng)美麗無(wú)害的花朵成為人們競(jìng)相收購(gòu)的投機(jī)物時(shí),花球的價(jià)格開(kāi)始持續(xù)的飆升,整個(gè)荷蘭都開(kāi)始為之瘋狂了,無(wú)論是貴族還是平民百姓都渴望參與這場(chǎng)瘋狂的游戲中來(lái)。但是任何事物,一旦過(guò)分地超出了它所有理智的使用價(jià)值,即使一個(gè)小小的撞擊,都足以讓一切建立在虛無(wú)之上的泡沫破滅。郁金香熱的破滅給荷蘭經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了災(zāi)難性的打擊,我們不能斷言中國(guó)股市的未來(lái)。但是經(jīng)歷了起起落落的中國(guó)股市,誰(shuí)也不知道會(huì)是哪一個(gè)故事的翻版?

        人們常說(shuō)以史為鏡可以知興替,現(xiàn)在社會(huì)的任何現(xiàn)象都可以在歷史中找到參照。面對(duì)愈演愈烈的投資活動(dòng),我們更需要冷靜的分析和判斷,那些曾經(jīng)發(fā)生的歷史值得每一個(gè)人關(guān)注和借鑒。

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