[摘要]在供應鏈管理中組織對供方的激勵是對其實施有效管理的手段之一，對供方實施有效的激勵，有利于增強供方之間的適度競爭，保持供方的動態(tài)管理，提高供方的服務水平，降低組織采購的風險。從而打造一條高效的供應鏈，在激烈的市場競爭中，獲得共贏的局面。

[關鍵詞]供應鏈管理 激勵機制 建立

激勵是管理者為了使被管理者按照自己設定的程序或要求進行操作，以便取得預定的績效而對被管理者實施的物質或精神上的獎勵或懲罰措施。

在供應鏈管理中組織對供方的激勵是對其實施有效管理的手段之一，對供方實施有效的激勵，有利于增強供方之間的適度競爭，保持供方的動態(tài)管理，提高供方的服務水平，降低組織采購的風險。