[摘要]在新的技術條件和經(jīng)營方式的支撐下，供應鏈管理模式不斷創(chuàng)新。主導供應鏈運作發(fā)展的核心企業(yè)也開始出現(xiàn)多維立體漂移，不同模式的供應鏈核心企業(yè)呈現(xiàn)出不同的漂移軌跡。

[關鍵詞]核心企業(yè) 供應鏈 漂移軌跡

當今世界商戰(zhàn)最顯著的變化就是由高效率、低成本轉變?yōu)槊艚葜圃?、滿足客戶個性化，應對新的市場競爭環(huán)境下的商戰(zhàn)策略正在向以客戶核心的方向轉變。在新的技術條件和經(jīng)營方式的支撐下，供應鏈管理模式不斷創(chuàng)新。在市場結構、產品特征、技術發(fā)展、商業(yè)模式、資源取得和時空區(qū)問六個關鍵維度，作為供應鏈主導的核心企業(yè)開始多維立體漂移，誕生出多種供應鏈新興的管理模式，不同模式供應鏈其核心企業(yè)也有著不同的漂移特點和漂移軌跡。