先做一個小小的統(tǒng)計。2007年《財富》世界500強中的前50強被11個行業(yè)占據(jù)，它們分別是零售、煉油、汽車、多元化、保險、銀行、電子、電力、保健品、電信和計算機，多少說明了“財富之井”的主要分布。而在這11個行業(yè)中，又以銀行、煉油、汽車和保險最具財富力，它們分別占據(jù)12、11、7和7席，共計37席，比重高達74％。這個數(shù)據(jù)指明了成為世界首富的正途。

雖然保險業(yè)的席位不及銀行業(yè)，但是它的排名卻壓倒了銀行。排名13的是荷蘭國際集團(ING)，正好壓了大名鼎鼎的花旗集團一頭；它的營收為1582億美元，花旗是1467億。

由此我們看到了ING的實力。

90后

套用時下的語言，ING是個90年代出生的年輕人，那股年輕的勁頭在它懸空而建的辦公樓上得到充分的體現(xiàn)。

ING是在1991年由荷蘭國民人壽保險公司和荷蘭郵政銀行集團(NMB Postbank Group)合并組成的綜合性財政金融集團。但集團的發(fā)展史可追溯至1 845年在荷蘭海牙成立的荷蘭保險公司(The NetherlandsInsurance Company)，160多年來，經(jīng)過不斷的業(yè)務拓展及組織重整，它已成為荷蘭最大的保險公司。

ING以“服務無微不至，勇于開拓創(chuàng)新，專業(yè)精益求精，團隊和誠信精神”為企業(yè)的核心價值觀，并以此指導集團的所有經(jīng)營活動。在心懷客戶需要、提供最優(yōu)服務的前提下，ING繼續(xù)保持著利潤的穩(wěn)步增長，強勁的經(jīng)濟實力、眾多的產(chǎn)品和服務、多渠道的利潤來源以及嚴格的風險控制成為了它持續(xù)增長的基礎。

目前，該集團在世界上65個國家和地區(qū)設有分支機構，雇員超過10萬人。2000年，該集團取得稅后凈利潤49億歐元，同比增長24％。截至2000年底，集團資產(chǎn)總額達5030億歐元。在養(yǎng)老金保險、健康保險、家庭保險、儲蓄計劃和資產(chǎn)管理方面享有極高的國際聲譽。

在1995年3月，荷蘭國際集團收購了一家英國銀行一巴林集團，并將其更名為ING巴林。荷蘭商業(yè)銀行、巴林兄弟有限公司、ING巴林證券有限公司，及ING巴林證券(香港)有限公司這四家公司于1998年1月1日正式統(tǒng)一使用英文商號“ING Barings”。

收購巴林后，ING將商業(yè)銀行與巴林所專長的投資銀行業(yè)務結合起來，在現(xiàn)成的銀行網(wǎng)絡中提供一步到位的服務，在傳統(tǒng)的企業(yè)信貸活動中，即貿(mào)易與大宗商品融資、項目融資、銀團貸款等，進一步向客戶提供股票與債券資本市場融資渠道，外匯交易和收購合并顧問服務。

ING是一家典型的國際混業(yè)經(jīng)營金融財團。在全球的業(yè)務主要包括三大部分。其一是銀行業(yè)務(商業(yè)銀行、商人銀行、投資銀行、銀團融資)；其二是保險業(yè)務(財產(chǎn)保險、特種保險、人壽保險)；其三是資產(chǎn)管理業(yè)務(證券基金管理及投資、產(chǎn)業(yè)基金管理及投資、養(yǎng)老基金)。

其管理結構為：董事會下設四個管理運作核心包括荷蘭總部、國際金融財經(jīng)業(yè)務部、企業(yè)和資本市場部以及資產(chǎn)管理部。

集團總部：負責荷蘭本國市場上的全部保險和銀行業(yè)務。

國際金融財經(jīng)業(yè)務部：所有荷蘭本土以外的國際保險業(yè)、零售銀行業(yè)和商業(yè)銀行業(yè)的運作皆由該中心管理。其保險業(yè)務劃分三大地區(qū)：歐洲和拉丁美洲、北美洲、亞澳地區(qū)。銀行業(yè)務則由中心統(tǒng)一管理。

企業(yè)及資本市場部：所有國際貨幣和資本市場管理部門都由該部門管理。包括國際銀行網(wǎng)絡以及金融產(chǎn)品、貿(mào)易、銷售、投資銀行、企業(yè)銀行、風險管理及調(diào)研的各項業(yè)務。

資產(chǎn)管理部：承擔企業(yè)投資者的資產(chǎn)和帳目管理、提供個人國際銀行服務以及集團公司的保險業(yè)務的資產(chǎn)管理。房地產(chǎn)業(yè)務和信托業(yè)務也屬于這個部門管理。該部門同時管理荷蘭國際集團各個公司的投資基金。

ING與中國

荷蘭國際集團(ING)于1986年進入中國，成為了推動中國金融業(yè)發(fā)展的倡導者之一。在中國，荷蘭國際集團(ING)旗下有合資保險公司、銀行、投資管理和房地產(chǎn)公司，其業(yè)務主要分布于中國的北京、上海、大連、廣州以及深圳，并且是目前唯一一家在中國擁有兩個合資壽險公司的外國企業(yè)。ING在中國積極參與了當前的一系列社會和經(jīng)濟革新，并通過多個大型項目，成為推動中國教育及社會公益事業(yè)的積極參與者。

ING非常重視在中國的業(yè)務發(fā)展情況，集團的歷任主席曾多次訪問中國，并先后拜會李鵬、朱镕基、李瑞環(huán)、李嵐清、吳邦國、吳儀等國家領導人。中國政府的高級官員也多次訪問ING集團總部，并對ING為中國經(jīng)濟建設發(fā)展所作出的貢獻給予高度評價。

ING旗下的荷蘭保險公司是歐洲最大的保險公司之一，其業(yè)務遍布世界五大洲26個國家，1993年至1996年期間，荷蘭保險先后在上海、北京、廣州和大連設立了代表處，其在中國發(fā)展的最重要目標是希望獲準進入中國保險市場正式營運。其中，荷蘭保險廣州代表處自成立以來，積極參與廣東省的社會與經(jīng)濟活動和保險市場的調(diào)研、贊助公益項目及與保險界的相互交流。

荷蘭保險長期致力于促進中荷兩國人民友好往來，并希望通過其豐富的專業(yè)知識為中國的經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。為此，荷蘭保險進行了以下各項具體的工作：

*積極資助改革中國養(yǎng)老金體制的項目，并為該項目提供技術支持；

*與國家計委和建設部密切合作，將荷蘭的住房融資體系介紹到中國，為中國的住房制度改革獻計獻策；

*為培養(yǎng)中國保險人才，在國內(nèi)建立了三所美國壽險管理學會(LOMA)考試和保險培訓中心，并舉辦各種形式的研討會和培訓項目，為中國保險教育事業(yè)作出貢獻；

*積極幫助中國遭受自然災害的地區(qū)重建家園，先后向廣東、云南、張家口災區(qū)和云南貧困地區(qū)捐款；

*1991年1月，在國家經(jīng)貿(mào)委、水利部和荷蘭駐華使館的大力支持下，荷蘭保險在北京舉辦了“中荷土工布和堤防加固技術研討會”，介紹荷蘭在堤壩建設、防治水患方面的先進技術和豐富經(jīng)驗，為中國的水利建設作出貢獻。

ING資產(chǎn)管理是荷蘭最大的資產(chǎn)管理集團，1998年底，其管理的總資產(chǎn)為2.795億美元。業(yè)務范圍包括開放式基金及產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務。

在中國，由巴林投資(中國)基金管理有限公司管理的香港上市基金“ING北京投資”，主要投資于中國的優(yōu)秀企業(yè)。例如，北京亞太首星通信技術有限公司、深圳光大材料工業(yè)有限公司、北京遠東儀表有限公司、友聯(lián)建材中國有限公司等。最近，該基金投資創(chuàng)維集團達1100萬美元，以協(xié)助該公司專門發(fā)展和生產(chǎn)數(shù)碼影音設備。

ING資產(chǎn)管理屬下的荷蘭國際房地產(chǎn)是荷蘭最大的私有土地及房地產(chǎn)投資開發(fā)商，主要從事居民住宅、零售業(yè)、辦公樓等各類房地產(chǎn)開發(fā)，投資及金融業(yè)務。在中國，荷蘭國際房地產(chǎn)在1996年與中信房地產(chǎn)及北京城建集團成立合資公司，在北京望京新城開發(fā)5萬平方米的普通商品住宅，總投資為2402萬美元。在上海投資開發(fā)的項目是上海網(wǎng)球俱樂部公寓工程。

荷蘭商業(yè)銀行(即ING巴林)注重在中國市場的長期發(fā)展與合作。自1984年在香港設立分行后，在廣泛的領域內(nèi)對國內(nèi)許多項目提供融資，貸款額總計已超過十億美元。 此外，荷蘭商業(yè)銀行是國內(nèi)銀團貸款市場最活躍的安排行之一。

隨著銀行業(yè)務在中國的進一步擴大，荷蘭商業(yè)銀行于1990年在北京設立了第一家代表處，聯(lián)系有關大宗商品與貿(mào)易融資及項目融資的業(yè)務。隨后，1992年在上海設立代表處，1994年深圳分行成立，活躍于貿(mào)易與大宗商品融資，出口信貸以及項目融資方面的業(yè)務。1995年上海代表處升格成為分行。同時，沈陽代表處成立。1996年10月，廈門正式開設分行。1998年8月，廣州代表處正式成立。

荷蘭商業(yè)銀行已與中國的專業(yè)銀行建立了積極的代理行關系。同時它還與新建立的商業(yè)銀行保持了密切的關系，比如中國光大銀行、中國民生銀行，廣東發(fā)展銀行等。它的客戶群涵蓋了國內(nèi)銀行、非銀行金融機構、外資公司、與國有企業(yè)。另外它還多次為中國的銀行舉辦研討會與培訓項目。例如，年前舉辦有關銀行風險管理的研討會，由中國人民銀行的主要分行參加，獲得一致好評。

在廣東省，荷蘭商業(yè)銀行深圳分行作為在中國的首家分行，自1994年成立以來，積極為省內(nèi)企業(yè)及基建項目，先后牽頭安排了數(shù)億美元的融資，包括順德德勝電廠、廣東北電交換機、南方玻璃、中國國際集裝箱、康佳電視、佛山杜邦、順德科隆等。

責任編輯 杜 婕