我國圖書市場新特征

多元化的市場結(jié)構(gòu)基本形成。自20世紀(jì)90年代中期以來，圖書品種大量增長已逼近甚至超過市場總量的容納能力，特別是21世紀(jì)非紙介出版物飛速發(fā)展，對傳統(tǒng)的圖書出版和發(fā)行形成了較大沖擊。我國圖書市場的規(guī)模增速緩慢，甚至有下降傾向，庫存圖書幾乎逼近年度銷售額。自2003年開始，以發(fā)行圖書為主的新華書店系統(tǒng)以及出版社自辦發(fā)行單位圖書購進(jìn)和銷售數(shù)量持續(xù)下降，庫存增加。與上年相比，2003年圖書購進(jìn)數(shù)量下降0．81％，銷售數(shù)量下降1．9％，圖書庫存數(shù)量增長4．45％，達(dá)到38．54億冊，金額401．38億元。2004年各種出版物(主體是圖書)購進(jìn)數(shù)量下降1．74％，銷售數(shù)量下降0．91％，庫存數(shù)量增長8．04％，達(dá)到41．64億(冊張份盒)，金額449．13億元。

與圖書出版的相對停滯相對應(yīng)的，是音像制品、電子出版物以及網(wǎng)絡(luò)出版的強(qiáng)勁增長勢頭。2002年錄音制品和錄像制品數(shù)量增長皆超過50％，電子出版物數(shù)量增長更是高達(dá)114．8％。2003年錄音制品和電子出版物皆有所下降，但錄像制品數(shù)量增長61．84％。2004年音像制品有所下降，但電子出版物數(shù)量增長58．66％。

銷售的集中化傾向日益明顯。就零售市場來講，圖書市場開始向少數(shù)品種集中。以文學(xué)類圖書為例，占品種1／3(33．33％)的文學(xué)類圖書承擔(dān)了整個(gè)文學(xué)類圖書市場的94％以上的銷量，2／3的圖書品種擠在不足6％的市場上，這意味著有大量的圖書屬于無效供給。我們的出版社、我們的分銷渠道實(shí)際上真正獲利的是不足10％的圖書品種(有數(shù)據(jù)顯示，7％的暢銷品種占有市場的70％以上的銷量)，但卻經(jīng)營著并不獲利的90％的圖書品種。品種競爭時(shí)代已經(jīng)過去，大規(guī)模的賣場建設(shè)也已經(jīng)成為圖書市場難于消化的雞肋。大的賣場可以存在，并會在當(dāng)?shù)厥袌錾险紦?jù)主導(dǎo)的位置，但集約化的專賣店、專業(yè)連鎖書店會以更為靈巧的形式迅速滲入市場，獲得高贏利回報(bào)。

盜版依然嚴(yán)重，市場無序化程度沒有根本改變。初步統(tǒng)計(jì)，每年這些違規(guī)從事圖書發(fā)行的數(shù)額高達(dá)幾十億元。盜版盜印是市場經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的標(biāo)志，也是市場無序化的標(biāo)志。大量的小規(guī)模的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的存在是市場無序化的基本土壤。

分銷現(xiàn)狀

舊的格局已經(jīng)打破，新格局遠(yuǎn)未建立。新華書店已不再是傳統(tǒng)的全國一盤棋的模式，基本上以省為界，形成了以省店為核心的發(fā)行集團(tuán)。但遺憾的是，目前市場的分割與無序趨于嚴(yán)重了。

難以想像，一個(gè)省可以培育一個(gè)世界級的超級發(fā)行集團(tuán)，無論它是連鎖的，還是非連鎖的。把一個(gè)產(chǎn)業(yè)限定在一個(gè)省的范圍內(nèi)，實(shí)際上是把全國統(tǒng)一的大市場分割為若干個(gè)各自封閉的小市場，把產(chǎn)業(yè)壓制在一個(gè)狹小的規(guī)模上，保護(hù)了落后，限制了擴(kuò)張和發(fā)展。統(tǒng)一的出版物大市場的形成，是要幾家發(fā)行企業(yè)的業(yè)務(wù)能夠輻射全國范圍，并以它們?yōu)楹诵臓I造產(chǎn)業(yè)的鏈條。

新華書店渠道。通過集團(tuán)化、連鎖經(jīng)營做大了一批省新華書店，如江蘇、四川、浙江、山東、廣東等。但裂變之后的聚變?nèi)晕窗l(fā)生，雖有一些跡象表明，聚變正在成為主導(dǎo)，但阻力很大。

浙江新華集團(tuán)在這方面做了很多工作。2003年11月開始實(shí)施跨省連鎖，先后在江蘇徐州、上海、深圳等地開了6家店，經(jīng)營面積3萬多平方米。另外，江蘇、四川、遼寧等集團(tuán)也開始嘗試跨地區(qū)開辦跨省連鎖店。

民營渠道?！冻霭嫖锸袌龉芾硪?guī)定》實(shí)施以來，極大地促進(jìn)了多種分銷渠道的發(fā)展，特別是民營渠道的發(fā)展。由于民營渠道是在“主流”的新華書店的縫隙中艱難地成長起來的，無論在操作上、交易規(guī)則上、人員交流上都處于“非主流”位置。其發(fā)展并非如想象中那么迅速，“名雖正，而言未順”。

其他渠道。出版社自建渠道(如中國建筑工業(yè)出版社)、商業(yè)資本兼營渠道(如南京大眾書局)、外資渠道(如貝塔斯曼與遼寧集團(tuán)的合作)以及一些超市、郵局、車站、機(jī)場等零售商業(yè)和交通機(jī)構(gòu)兼營渠道等。這些渠道特別是一些外資和商業(yè)資本正在積極拓展，攻城掠地，但總的來講，渠道發(fā)展遲緩，對市場的占有份額較小。