2025年3期
刊物介紹
中國商人》雜志是中國商業(yè)聯(lián)合會唯一會刊，自1992年創(chuàng)刊以來，一直服務(wù)于經(jīng)理人、企業(yè)家、中高層管理者；解讀精英們的財(cái)富時(shí)尚和獨(dú)特的精神追求，反映成功人士階層的欲望與方式、生活與狀態(tài)；是面向中國商界精英、領(lǐng)袖人物的品位雜志、人文讀本；讀者定位為28－55歲之間的成功人士：擁有經(jīng)濟(jì)話語權(quán)的商務(wù)人士、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)決策者、行政裁決者、教授學(xué)者等社會名流；70%以上是男性讀者。開本采用領(lǐng)先潮流的大度十六開，特種紙印刷，質(zhì)感厚重、成熟，彰顯高貴品質(zhì)。
中國商人
封面人物
大道
觀點(diǎn)
- 跨境電商崛起 改寫傳統(tǒng)國際貿(mào)易“游戲規(guī)則”
- 安克公司樣本：跨境電商賦能企業(yè)國際市場營銷創(chuàng)新策略
- 電子商務(wù)背景下市場營銷的新路徑
- 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)精細(xì)化管理的措施與實(shí)踐
- GLOCAL戰(zhàn)略：從全球化視角看企業(yè)的變革管理
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)工商管理面臨的挑戰(zhàn)及破局之路
- 企業(yè)管理的雙保險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
- 社交媒體時(shí)代品牌管理如何煥發(fā)新活力
- 胡笑嫣：跨界融合驅(qū)動智慧醫(yī)療變革與創(chuàng)新
- 人身保險(xiǎn)服務(wù)如何推動共同富裕
- 數(shù)字時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新市場調(diào)查的方法與應(yīng)用
- 昌敬：天賦比經(jīng)驗(yàn)更重要 它決定了一個(gè)人發(fā)展的上限
- 陶利：匠心筑夢向未來 數(shù)據(jù)中心藍(lán)圖展新篇
- 陳瑋：商業(yè)計(jì)劃書業(yè)績承諾七成成了“空頭支票”
- 優(yōu)化應(yīng)收賬款管理 提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率
- 企業(yè)會計(jì)報(bào)表分析存在的問題與對策
- 國有企業(yè)需持續(xù)推進(jìn)資金管理模式的革新
- 中國企業(yè)出海財(cái)務(wù)管控的三層架構(gòu)設(shè)計(jì)
- 數(shù)字化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的策略
看點(diǎn)
- 丁世忠：安踏全球“買買買”的底氣從哪里來
- 郭謹(jǐn)一：做空瑞幸的人并非跟瑞幸有仇
- 綠色發(fā)展理念：貿(mào)易經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“催化劑”
- 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理：踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手
- 東盟自由貿(mào)易區(qū)下的中小企業(yè)發(fā)展之路
- 如何進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)學(xué)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的深度融合
- 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙引擎：金融科技創(chuàng)新與數(shù)字貨幣
- 譚曉東：領(lǐng)導(dǎo)力 不被性別定義
- 企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化與創(chuàng)新路徑
- 企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)固勞動關(guān)系的策略探索
- 以薪酬體系改革為突破口提升員工滿意度和歸屬感
- 多維施策推動保險(xiǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
- 方小雷：創(chuàng)業(yè)時(shí) 別總想著憋大招
- 胡華智：無人機(jī)的潛力遠(yuǎn)不止于航拍
- 蔣振山：智領(lǐng)未來 匠心打造信息化管理系統(tǒng)解決方案
- 利率市場化改革：看LPR傳導(dǎo)機(jī)制對商業(yè)銀行的影響
- 如何規(guī)避同業(yè)投資對銀行系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的影響
- 創(chuàng)新金融產(chǎn)品 讓農(nóng)村商業(yè)銀行為實(shí)體經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航
- 黃克興：評價(jià)一個(gè)品牌可從四個(gè)方面綜合考量
- 企業(yè)破產(chǎn)程序下環(huán)境債權(quán)的清償規(guī)則
- 洞察獨(dú)立董事制度問題優(yōu)化上市公司治理結(jié)構(gòu)
- 李西廷： 醫(yī)療器械產(chǎn)品彎道超車的可能性很低
起底
- 李國慶：賽道越垂直 我對供應(yīng)鏈的管理就越深入
- 李如成：雅戈?duì)栆蔀槭澜缂墪r(shí)尚集團(tuán)必須注重“軟投入”
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理難點(diǎn)與應(yīng)對
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)管理邁入新紀(jì)元
- 如何提升物業(yè)管理社會化服務(wù)發(fā)展水平
- Z公司樣本：打造特色代建模式 改變傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)思維
- 智能共創(chuàng)：AIGC驅(qū)動下會展業(yè)的轉(zhuǎn)型及一體化發(fā)展
- 池峰：勇立技術(shù)潮頭 助推智能制造生態(tài)鏈全面升級
- 李小萌：建立可持續(xù)的信任體系是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的重要邏輯
- 高峰：專注智慧網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù) 筑就品質(zhì)租住新生態(tài)
- 樓仲平：工廠不是冷冰冰的賺錢機(jī)器
- 從業(yè)財(cái)融合視角看民營企業(yè)如何優(yōu)化財(cái)務(wù)決策
- 建筑工程項(xiàng)目全周期成本控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略
- 破解財(cái)務(wù)共享中的會計(jì)信息質(zhì)量難題
- 以業(yè)財(cái)融合為抓手 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 在實(shí)踐中優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的路徑和工具
- 韓乾源：將高品質(zhì)置于首位 其次才是性價(jià)比的考量
- 建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制
- 籌劃與風(fēng)控并重：企業(yè)海外工程稅務(wù)管理的金鑰匙
- 企業(yè)出海必讀：東盟三國的投資環(huán)境與稅收政策
- 盧永臣：中國咖啡市場有巨大的增長空間
- 采購合規(guī)管理挑戰(zhàn)重重 企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對
- VIP采購商視角下的廣交會：變革、需求與共贏
- 教育數(shù)字化背景下深化校企合作的實(shí)踐與創(chuàng)新
上課
- 羅振宇：50歲以上人群成為當(dāng)前消費(fèi)主力
- 瞿芳：迭代是小紅書制勝的關(guān)鍵
- 杭州拱墅國投樣本：地方國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型探索
- 地方國有融資平臺類企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型的路徑
- 黃逸涵：做企業(yè)要守住財(cái)務(wù)安全的底線
- 團(tuán)餐供應(yīng)鏈管理中成本控制的藝術(shù)
- 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理創(chuàng)新策略與實(shí)施方案
- 企業(yè)與高校聯(lián)動 破解校園招聘難題
- 用一體化績效考核激發(fā)煙草基層管理機(jī)構(gòu)活力
- 王傳福：五年內(nèi) 中國新能源汽車行業(yè)將迎來變革
- 陳碩：以創(chuàng)新驅(qū)動數(shù)字化 重塑行業(yè)未來圖景
- 王 ?。浩嚠a(chǎn)業(yè)正步入非穩(wěn)態(tài)的競爭階段
- 新形勢下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的創(chuàng)新路徑
- 企業(yè)財(cái)務(wù)往來數(shù)據(jù)信息化的挑戰(zhàn)與應(yīng)用策略
- 泰恩康公司樣本：從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)
- 企業(yè)構(gòu)建智能財(cái)務(wù)管理體系的邏輯架構(gòu)與轉(zhuǎn)型路徑
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化和智能化時(shí)代已來臨
- 從市值管理視角看股權(quán)質(zhì)押行為對企業(yè)綠色發(fā)展的影響
- 劉鵬：老年人消費(fèi)潛力將得到進(jìn)一步釋放
手記
- 張楠：AI助手加持未來創(chuàng)作 想象邊界無限拓展
- 王云安：茶飲市場趨勢明朗 頭部品牌將掌控大局
- 監(jiān)理公司如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展
- 威邦科技樣本：企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的成就與思考
- 鐵皮：食品行業(yè)難以構(gòu)建單純的產(chǎn)品壁壘
- 招投標(biāo)信息不對稱問題的剖析與解決之道
- 招投標(biāo)中主觀分和價(jià)格分的關(guān)鍵應(yīng)對之策
- LB公司樣本：廚電企業(yè)售后服務(wù)質(zhì)量提升的實(shí)現(xiàn)路徑
- 行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的有效方法
- 統(tǒng)計(jì)工作：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中的燈塔
- 大數(shù)據(jù)背景下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題及提升之路
- 周源：知乎如何賺錢
- 楊芳：法律界的拓荒者 以專業(yè)熱忱守護(hù)公平正義
- 謝欣：自主搭建系統(tǒng) 飛書多維表格為員工賦能
- 中小企業(yè)ESG信息披露的挑戰(zhàn)與優(yōu)化策略
- 財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)路徑
- 內(nèi)部審計(jì)：助力軍工科研企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的砝碼
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代：資產(chǎn)負(fù)債表管理的重塑與應(yīng)對策略
- 聚焦流動性風(fēng)險(xiǎn)管控 筑牢集團(tuán)財(cái)務(wù)公司安全屏障